Als Stabstelle des obersten IT Managements unterstützten wir das operative Geschäft unseres Kunden und setzten so entscheidende Akzente bei der Weiterentwicklung der kurz- bis mittelfristigen IT Strategie. Die komplexe Aufgabe beinhaltete die Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für die unterschiedlichsten Zielgruppen (z.B. Geschäftsführung, Aufsichtsrat, internationale Gremien, etc.) als auch die Vorbereitung und Durchführung von Stakeholdermeetings mit der von uns gewohnt transparenten Kommunikation. Durch die tiefen Einblicke in die Arbeitsabläufe auf unterschiedlichsten Ebenen wurden eine ganze Reihe von Optimierungspotenzialen identifiziert und Lösungen dafür erarbeitet.